FERHAAL |10 MEI 2022 |2 MIN LEESTIID
De staking by de UPM-papierfabryken yn Finlân kaam op 22 april in ein, om't UPM en de Finske Papierwurkersbûn it iens wiene oer earste bedriuwsspesifike kollektive arbeidsoerienkomsten.De papiermûnen rjochtsje har yntusken op it opstarten fan de produksje en it garandearjen fan in feilige wurkomjouwing foar de meiwurkers.
It wurk by de papiermûnen begûn direkt doe't de staking einige.Nei suksesfolle ramp-up produsearje alle masines by UPM Rauma, Kymi, Kaukas en Jämsänkoski no wer papier.
"De papiermasjinelinen begonen stadichoan, wêrnei't de produksje sûnt begjin maaie werom nei normaal is by Kymi", seit Matti Laaksonen, Algemien direkteur, Kymi & Kaukas papiermûnen.
By de yntegrearje fan de UPM Kaukas-mûne wie in jierlikse ûnderhâldsûnderbrekking oan de gong, dy't ek ynfloed hie op de papiermûne, mar de papierproduksje is no werom nei normaal.
PM6 by Jämsänkoski rint ek wer, en neffens algemien direkteur Antti Hermonen is alles goed ferrûn nettsjinsteande de lange pauze.
"Wy hawwe wat útdagings hân, mar alles besjoen is it opstarten fan de produksje goed ferrûn. It personiel is ek mei in positive hâlding werom oan it wurk", seit Antti Hermonen.
Feiligens earst
Feiligens is in prioriteit foar UPM.By de papierfabryken is yn de staking trochgien ûnderhâldswurksumheden, om foar te kommen dat der gruttere problemen komme en om de masines nei in lange pauze wer feilich en fluch te begjinnen te draaien.
"Wy hawwe rekken holden mei feiligens en waarden taret as de staking foarby wie. Sels nei in lange pauze gie de oprit feilich troch", seit produksjemanager Ilkka Savolainen by UPM Rauma.
Elke mûne hat dúdlike ynstruksjes oer feiligenspraktiken en -regels, dy't ek nedich wiene om mei alle personiel opnij te meitsjen as it wurk weromkaam nei normaal.
"As de staking einige hie, hienen tafersjochhâlders feiligensdiskusjes mei har teams. It doel wie om te soargjen dat feiligenspraktiken nei in lange ûnderbrekking yn frisse ûnthâld wiene", seit Jenna Hakkarainen, Manager, Feiligens en Miljeu, UPM Kaukas.
Diskusjes rjochte benammen op mooglike risiko 's yn ferbân mei de masines útsûnderlike steat nei't west ynaktyf foar in lange tiid.
Ynsette foar papier
De kontraktperioade fan de nije bedriuwspesifike CAO is fjouwer jier.De wichtichste eleminten fan 'e nije oerienkomst wiene de ferfanging fan periodyk lean mei oerelean en tafoege fleksibiliteit foar skiftarranzjeminten en it brûken fan wurktiid, dy't essensjeel binne foar in soepele wurking.
De nije oerienkomst stelt de UPM-bedriuwen yn steat om better te reagearjen op bedriuwsspesifike behoeften en in bettere basis te leverjen om konkurrinsjefermogen te garandearjen.
"Wy sette ús yn foar grafysk papier, en wy wolle de juste fûneminten bouwe foar kompetitive bedriuwen yn 'e takomst.Wy hawwe no in oerienkomst dy't ús helpt om spesifyk te reagearjen op de behoeften fan ús bedriuwsgebiet."seit Hermonen.
Post tiid: Aug-01-2022